DETUROPE - The Central European Journal of Regional Development and Tourism 2015, 7(2):220-232 | DOI: 10.32725/det.2015.025

A KÖZSZOLGÁLAT ÉS A SZEMÉLYISÉGFEJLESZTÉS KAPCSOLATA

Zsuzsa Darida
Széchenyi István Egyetem Regionális- és Gazdaságtudományi Doktori Iskola, Address: Pipacs u. 18/A. Herend H-8440

A modern kori közigazgatás, és a közigazgatásban napjainkban is zajló jelentős méretű változások teremtik meg azt az alapot, melyre az előadás felépül. A történelmi előzmények vázlatos ismertetése után az a több lépcsős reformfolyamat kerül említésre, mely odáig vezetett, hogy a Magyarországon alkalmazott un. zárt közigazgatási rendszer bizonyos értelemben fellazuljon, és azok a merev határok, melyek az emberi erőforrás menedzsment funkciók megvalósításában választóvonalat húztak a közszolgálat és a versenyszféra intézményei közé, bizonyos módon átalakuljanak. Jelen tanulmányban szó lesz arról az irányvonalról, mely felé a jelenlegi rendszer elmozdult, valamint érintőlegesen egyes menedzsment funkciókról (pl. teljesítményértékelés), melynek használatára az elmúlt években egyre nagyobb hangsúly helyeződik. Végül szóba kerül egy új kutatási terület, mely e változások egy speciális szeletének, a képzéseknek, azon belül a személyiséget fejlesztő tréningeknek a hatását/eredményességét igyekszik vizsgálni a jövőben.

Keywords: emberi erőforrás, közigazgatás, közszolgálat, személyiségfejlesztés, önismeret, Szociálterápiás Szerepjáték

Connection Between Civil Service and Personal Development

The public administration of the modern age and the significant changes taking place in the public administration in these days gave rise to the lecture. After a brief review of the historical antecedents a multi-stage process of reforms is mentioned as a result of which the so called closed system of public administration of Hungary became loose in a sense and the stiff margins which hindered the realization of the human resource management functions and presented a parting line between the establishments of the civil service and the competitive sector have been altered in a certain way. The present study deals with the direction towards which the present system proceeds and also with some management functions (e.g. performance evaluation) the importance of which is stressed greatly in the past few years. Finally a new field of research is dealt with which examines the efficiency of the personal development trainings as a special segment of these changes.

Keywords: civil service system, human resource, personal development training, public administration, self-awareness, Social-therapeutic roll play

Published: July 31, 2015  Show citation

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Darida, Z. (2015). Connection Between Civil Service and Personal Development. DETUROPE - The Central European Journal of Regional Development and Tourism, 7(2), 220-232. doi: 10.32725/det.2015.025
Share...
Download citation
  • BibTeX (.bib)
  • Bookends (.ris)
  • EasyBib (.ris)
  • EndNote (.enw)
  • EndNote 8 (.xml)
  • ISI WoS (.isi)
  • Medlars (.medlars)
  • Mendeley (.ris)
  • MODS (.xml)
  • Papers (.ris)
  • RefWorks (.txt)
  • RefManager (.ris)
  • RIS (.ris)
  • MS Word (.xml)
  • Zotero (.ris)
    • Open full article

    References

    1. Bokodi, M., Szakács, G. (2014): Characteristics of Civil service organisations and HR management. In: Bokodi, M-, Hazafi, Z., Kun, A., Petrovics, Z., Szakács, G.,: Civil service career and HR management. 135-175. o. Retrieved November 20, 2014. from http://magyaryprogram.kormany.hu/download/b/fa/a0000/_Tanulmanykotet_online_EN_AROP2217.pdf
    2. Balázs, I. (2011): A közigazgatás változásai Magyarországon és Európában. [Changes in Public Administration in Hungary and Europe] Retrieved Oktober 15, 2014, from http://jog.unideb.hu/documents/tanszekek/kozigazgatasi/segedanyagkosaras.pdf
    3. Balázs, I. (2014): Humánerőforrás és a közszolgálati menedzsment sajátos működése. [Specific operation of the human resources and public service management] Nemzeti Közszolgálati Egyetem, Budapest
    4. Bencsik, A., Marosi, I., Dőry, T. (2012): Vágyott kultúra és reális értékítélet. Tudásmenedzsment-rendszer kiépítésének előfeltétele egy felsőoktatási intézményben. [The desired culture and realistic judgment - Prerequisites for building a knowledge management system in an institution of higher education] Retrieved Oktober 10, 2014, from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=a9h&AN=75173049〈=hu&site=ehost-live
    5. Bordás, M. (2014): A közigazgatás-tudomány mint új tudományág. [The administration science as a new discipline] Stádium Társadalmi és Kulturális Hírlap 3., 1., pp. 4-5.
    6. Csizmadia, A. (1976): A magyar közigazgatás fejlődése a XVIII. századtól a tanácsrendszer létrejöttéig. [The development of the Hungarian administration from the eighteenth century until the establishment of the council system] Akadémiai Kiadó, Budapest
    7. Eisenbarth, K. (2004): Az SzTSzJ, mint a személyiség utánérésének (utóérlelődésének) szelíd módszere. [STR - A gentle method for post-maturing of the personality] Konferencia előadás. Elhangzott a IV. Magyar Szociálterápiás Napok, Budapest, 2004. június 18.
    8. Gajduschek, Gy. (2008): Közszolgálat. [Civil service] KSZK ROP 3.1.1. Programigazgatóság, Budapest
    9. Gajduschek, Gy. (2007): Politicisation, professionalisation, or both? Hungary's civil service system. In: Communist and Post-Communist Studies, 40., pp. 343-362 Go to original source...
    10. Hazafi, Z. (2014): The new civil service career - legal and human resource dimensions of civil service developments. In: Bokodi, M., Hazafi, Z., Kun, A., Petrovics, Z., Szakács, G.: Civil service career and HR management. 11-89. o. Rertieved November 13, 2014, from http://magyaryprogram.kormany.hu/download/b/fa/a0000/_Tanulmanykotet_online_EN_AROP2217.pdf
    11. http://www.hrportal.hu/index.phtml?page=szemelyzetfejlesztes_elmelet Retrived: November 7, 2014.
    12. Huber, H.; Schild, W. (Hrsg.) (1996): Praxis des Sozialtherapeutischen Rollenspiels. Sozialarbeit - Selbsterfahrung - Supervision. [Practice of Social Threapy Roleplay. Social work - Self-knowledge - Supervision] Don Bosco Verlag, München
    13. Huber, H., Schild, W. (2007): A vágyak tava. A szociálterápiás szerepjáték gyakorlata. [The lake of desires - Practice of Social Threapy Roleplay] Magyarországi Szociálterápiás Szerepjáték Egyesület, Budapest
    14. Krauss, G., Petro Cs. (2014): Az illetményrendszer aktuális kérdései. [Current issues in the salary system] In: Pro Publico Bono Magyar Közigazgatás, 2., pp. 56-68.
    15. Magyary Zoltán Közigazgatás-fejlesztési Program (MP 11.0) [Zoltán Magyary Public Administration Development Program] Közigazgatási és Igazságügyi Minisztérium, 2011. június 10, Budapest
    16. Marok, Zs., Martos T.(2006): Pedagógushivatás-személyiségfejlesztés. [Teacher's profession, personality development] In: Iskolakultúra 16., 2., pp. 114-122.
    17. Linder, K. (2014): Nemzetközi trendek a közszolgálatban. [International trends in the civil service] Nemzeti Közszolgálati Egyetem, Budapest
    18. Lőrincz Lajos: Közigazgatás: Tegnap, ma, holnap. [Civil service: Yesterday, today, tomorrow] In: Tér és Társadalom, 13., 3., p. 5.
    19. Poór J., Karoliny M.: A közszféra hatékonyságát befolyásoló HR menedzsment technikák és módszerek [HR management techniques and methods influencing the efficiency of the public sector] Retrieved November 13, 2014, from http://www.nyme.hu/fileadmin/dokumentumok/atfk/tematikak/HUMAN/MA_any/EE-fogl_szerv_felep_1.pdf
    20. Stein, A. (2009): Sozialtherapeutisches Rollenspiel. Eine Methode in der psychosozialen Arbeit. [Social Therapy Roleplay. A method of psycho-social work] Ernst Reinhardt Verlag, München Basel Go to original source...
    21. Szakács G. (2014): Az emberi erőforrás gazdálkodás fejlesztésének elméleti kérdései a magyar közszolgálatban. [Theoretical issues of the development of human resource management in the Hungarian civil service] Nemzeti Közszolgálati Egyetem, Budapest
    22. Verebélyi I. (1998): Összefoglaló a közigazgatási reformfolyamat első szakaszáról és a további tennivalókról. [Summary of the first stage of the administrative reform process and the further tasks] In: Magyar Közigazgatás, 48., 6., pp. 321-336.
    23. Verebélyi I. (1998): Összefoglaló a Közigazgatási reformfolyamat első szakaszáról és a soron következő feladatokról II. [Summary of the first stage of the administrative reform process and the next tasks II.] In: Magyar Közigazgatás, 48. évf. 6. szám 414-421. o.
    24. 1100/1996 (X.2.) Government Decision
    25. 10/2013. (I. 21.) Government Regulation about the efficiency evaluation of employees in the public management
    26. 2011. évi CXCIX. (Kttv.) Civil Servants Act
    27. 273/2012. (IX. 28.) Government Regulation about the furder training of civil servants
    28. 1992. évi XXIII. (Ktv.) Act on the Legal Status of Civil Servants

    This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0), which permits use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original publication is properly cited. No use, distribution or reproduction is permitted which does not comply with these terms.


    Return to the content