DETUROPE - The Central European Journal of Regional Development and Tourism 2018, 10(1):116-130 | DOI: 10.32725/det.2018.007

A RUGALMAS FOGLALKOZTATÁS IRÁNTI FOGADÓKÉSZSÉG A MAGYAR KKV-K KÖRÉBEN

Ákos Essősy, Tamás Vinkóczi
PhD student Széchenyi István University, Doctoral School for Regional Economic Sciences, 9026 Győr, Egyetem tér 1

Ma csak azok maradnak talpon, akik képesek a változásra, rugalmasan alakítják a cégstruktúrát, folyamataikat. A motivált, csúcsteljesítményre törő cég alapja a szervezeti innováció. Ma Magyarország a mérsékelt innovátor országok közé tartozik Európában. Az új helyzetekhez alkalmazkodó szervezet, amelyik az új megoldásokat rugalmasan beépíti a mindennapi működésébe, tud csak igazán versenyképes maradni. Magyarország kormánya az Európai Unióval kötött Partnerségi Megállapodásban célul tűzte ki a vállalkozások alkalmazkodóképességének fejlesztését, segítését, a rugalmas és családbarát munkahelyi gyakorlatok és szolgáltatások elterjesztését, valamint a kisgyermeket nevelő nők foglalkoztatását. Jelen tanulmány célja egy magyar példán keresztül bemutatni, hogy a rugalmas foglalkoztatásra milyen fogadókészség van Magyarországon a kis és középvállalkozások körében. Vizsgálat tárgyát képezi, hogy a rugalmas foglalkoztatás növeli e a gazdasági alkalmazkodóképességet és versenyképességet a munkaerő hatékonyságán és megtartásán keresztül. Mindezt azzal a céllal teszi, hogy felhívja a magyarországi KKV-k vezetőinek figyelmét a foglalkoztatás bővítésének lehetőségeire.

Keywords: rugalmas foglakoztatás, gazdasági versenyképesség, kis és középvállalkozások, partnerségi megállapodás, Magyarország

Receptiveness to Flexible Employment at Hungarian SMEs

Nowadays, only companies that are adaptable and flexible in their structure and processes can survive. The basis for a motivated company aiming for peak performance is organisational innovation. Hungary is one of the less innovative countries in Europe. Only organisations that can integrate new solutions smoothly into their everyday operations will remain truly competitive. The Government of Hungary, in its Partnership Agreement with the European Union, set out the goals for improving and supporting the adaptability of enterprises, the promotion of flexible and family-friendly workplace practices and services, and the employment of women with young children. The aim of this study is to demonstrate, through a Hungarian example, the receptiveness of Hungarian small and medium-sized enterprises to flexible forms of employment. The effect of flexible employment on economic adaptability and competitiveness through workforce efficiency and retention is examined. Its aim is the raise the awareness of options to increase employment among Hungarian SME managers.

Keywords: flexible employment, economic competitiveness, small and medium-sized enterprises, partnership agreement, Hungary

Published: March 31, 2018  Show citation

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Essősy, Á., & Vinkóczi, T. (2018). Receptiveness to Flexible Employment at Hungarian SMEs. DETUROPE - The Central European Journal of Regional Development and Tourism, 10(1), 116-130. doi: 10.32725/det.2018.007
Share...
Download citation
  • BibTeX (.bib)
  • Bookends (.ris)
  • EasyBib (.ris)
  • EndNote (.enw)
  • EndNote 8 (.xml)
  • ISI WoS (.isi)
  • Medlars (.medlars)
  • Mendeley (.ris)
  • MODS (.xml)
  • Papers (.ris)
  • RefWorks (.txt)
  • RefManager (.ris)
  • RIS (.ris)
  • MS Word (.xml)
  • Zotero (.ris)
    • Open full article

    References

    1. Asztalos, S., Czibere, I., Féki-Kiss, A., Geskó, S., György, A., Gyulavári, T., …Németh, L. (2011). Exploring and promoting job opportunities suitable for atypical organisation. Final research report. Támop 1.3.1. project 1.3.2. sub-project. Konszenzus Budapest, Budapest.
    2. European Committee (2010). Europe 2020, The strategy of intelligent, sustainable and inclusive growth, Brussels.
    3. Finna, H. (2008). Job market flexibility promoting atypical employment forms at Hungarian SMEs. PhD dissertation Budapest University of Technology and Economics, Faculty of Economic and Social Sciences, PhD School in Business and Management, Budapest.
    4. Frey M. (2001). Status report on the Hungarian state of making working hours systems and employment forms flexible. In: Frey M.: EU-konform foglalkoztatáspolitika (EU-conform employment policy), OFA, Budapest.
    5. Frey, M. (2001). Working hours and quality of life. Munkaügyi Szemle, 54(3), 7-9.
    6. Hárs, Á. (2013). Atypical employment: myths, opportunities, and limits of utilising the opportunities of atypical forms of employment. Kopint Konjunktúra Kutatási Alapítvány, Budapest.
    7. Hovánszki, A. (2005). Typical and atypical employment in Hungary. Munkaügyi Szemle, (49)7-8, pp. 30-36.
    8. Hungarian Ministry of National Economy (2014). Partner Agreement of Hungary for the development period of 2014-2020 by the Hungarian Ministry of National Economy and Office for National economic planning, 15. August, 2014. Budapest.
    9. Köllő, J. (2012). Part-time and other atypical forms of employment. In Fazekas, K. - Scharle, Á. (ed.): Pensions, benefits, public works, OFA, KTI, BI, Budapest. 194-206.
    10. Martin, H. P. & Schumann, H. (1998). The Global Trap, Globalization and the assault on democracy and prosperity, Perfekt Kiadó, Budapest.
    11. Poór, J. (2014). Typical and atypical employment in Hungarian and Slovak cross-border area in focus Komárno-Komárom and Párkány (Sturovo) and Esztergom (Ostrihom) regions. Selye János University, Szent István University, Komárno, Gödöllő.
    12. Hungarian Central Statistical Office (2015). Employment market status 2014, Hungarian Central Statistical Office, Statisztikai Tükör 2015/45, 24. August 2015.
    13. Szabó, K. & Négyesi, Á. (2004). Reasons for the increase in atypical work in the knowledge economy. Közgazdasági Szemle, (51)1, pp. 46-65.
    14. Voss, G. (1997). Zur Entwicklung der Arbeitszeiten in der Bundesrepublik Deutschland. In n.d. (Ed.): Mitteilungen des Sonderforschungsbereichs 333 "Entwicklungsperspektven der Arbeit" H.10, pp. 33-58.

    This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0), which permits use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original publication is properly cited. No use, distribution or reproduction is permitted which does not comply with these terms.


    Return to the content