DETUROPE - The Central European Journal of Regional Development and Tourism 2018, 10(3):70-89 | DOI: 10.32725/det.2018.024

A MAGAS SZINTŰ ÜZLETI SZOLGÁLTATÓK LOKÁCIÓS STRATÉGIÁINAK HATÁSA KÖZÉP-EURÓPA METROPOLISZAINAK GAZDASÁGI POZÍCIÓIRA

Katalin Döbrönte
Eötvös Lóránd University, Earth Studies Doctoral School

A tanulmány a magas szintű üzleti szolgáltatók (APS) lokációs stratégiái és a közép-európai országok városhierarchiái közötti összefüggéseket vizsgálja a makro-régió kilenc országának 36 metropolisz városában, és azt elemzi, hogy a közép-európai metropoliszok mennyiben integrálódtak már a magas szintű üzleti szolgáltatók transznacionális hálózataiba. A globalizáció folyamatával összhangban az elmúlt évtizedekben egy transznacionális városhálózat alakul ki, a hálózatok, információ, munkaerő és tőke nemzetközi áramlása egyre intenzívebbé válik és a globális szolgáltató szektor jellemzően azon városokban nyit irodát, ahol a magasan képzett munkaerő és a gazdasági teljesítmény kritikus tömege magas szintű fizikai és digitális elérhetőséggel kiegészülve jelen van. Ez a stratégia a fővárosokat és a további metropoliszokat hozza helyzetbe, melyek a tanulmány fókuszát képezik. A tanulmány fő kérdése, hogy mely metropoliszokat részesítik előnyben a magas szintű üzleti szolgáltatók és mik ennek a magyarázó tényezői. A tanulmány első része az APS-ek lokációs döntéseit vizsgálja, a komplex APS lokációs index három szempontot foglal magába, a város mint a hálózat csomópontjának szolgáltatási értékét, a város párokban levő APS irodák közötti lehetséges interakciók számával jellemzett áramlási mennyiségeket, és az adott város hálózati kapcsolatokból való részesedésének nagyságát. Az APS lokációs index alapján állapítható meg a makro-régió metropoliszainak városhierarchiája. A tanulmány ezt követő része a felálló hierarchia magyarázatát elemzi, és olyan tényezőket vizsgál, melyek befolyásolják egy adott város pozícióját. Ilyen faktorok a városok gazdasági súlya, a város pozíciója az üzleti döntéshozatalban, mely a termelő multinacionális vállalati székhelyek lokációi alapján vizsgálható, a város közigazgatásban betöltött szerepe, a város elérhetősége és további társadalmi tényezők, mint a képzettségi szint. A tanulmány választ kínál arra, hogyan hatnak az APS vállalati lokációs stratégiák a régiók metropoliszainak pozícióira, és az APS vállalatok új típusú koncentrációja vajon újabb belső perifériákat eredményez-e a makro térségben.

Keywords: Magas szintű üzleti szolgáltatók, Városhierarchia, Közép-Európa, Lokációs stratégia

The impact of locational strategies of advanced producer service firms on the metropole cities' economic positions in Central Europe

The paper focuses on the interrelatedness of the location strategies of the advanced producer services and the urban hierarchies in the Central European countries based on the 36 metropole cities of the region (9 countries), and focuses on how far the Central European metropolises are integrated into the international networks of the advanced producer service firms (APS firms). Along with the globalization process a transnational urban network is developing in the last few decades, the international flows of networks, information, labour and capital are getting more intense, and the global service sector tends to locate offices where a critical mass of highly skilled labour force and economic performance is present with high level physical and digital accessibility. This strategy favours the capital cities and metropole cities which are in the focus of my study. Which metropole cities can be more attractive for APSs and what are the underlying factors is the main question of my paper. The first part of the paper focuses on the location strategy of APS firms based on three aspects: the service value of a city that identifies the size of the nodal point in the network; the quantity of flows measured by the number of interactions among city-pairs among offices of a certain APS, and the measurement of network relations pointing out the ratio of all APS business interactions in the macro region appearing in a city. A complex APS location index is developed that sets up a hierarchy among the metropole cities of the sample. The second part of the paper searches for justification on the hierarchy set up, and on the underlying factors by analyzing several aspects influencing the position of a city. These aspects include the economic power of the city, the role of the city in business decisions measured by locations of production type of multinational companies, the role of the city in the administrative structure, the accessibility of the city, and other social factors, like knowledge. The paper offers answer on how the location strategies of APS firms affect the position of the metropole cities in the region, whether new division lines or peripheries occur in the macro-region.

Keywords: Advanced producer services, Urban hierarchy, Central Europe, Locational strategy

Published: October 31, 2018  Show citation

ACS AIP APA ASA Harvard Chicago Chicago Notes IEEE ISO690 MLA NLM Turabian Vancouver
Döbrönte, K. (2018). The impact of locational strategies of advanced producer service firms on the metropole cities' economic positions in Central Europe. DETUROPE - The Central European Journal of Regional Development and Tourism10(3), 70-89. doi: 10.32725/det.2018.024
Download citation

References

  1. Alderson, A. S., & Beckfield, J. (2004). Power and position in the world city system. American Journal of Sociology, 109(4), 811-851. Go to original source...
  2. Alderson, A. S., Beckfield J., & Sprague-Jones, J. (2010). Intercity relations and globalisation: the evolution of the global urban hierarchy, 1981 - 2007, Urban Studies, 47(9), 1899-1923. Go to original source...
  3. Beaverstock, J. V., Smith R. G., & Taylor P.J. (1999). A Roster of World Cities, Cities 16(6) Go to original source...
  4. Cohen, R. B. (1981). The New International Division of Labor, Multinational Corporations and Urban Hierarchy. In M. Dear, & A. J. Scott (Eds.), Urbanization and urban planning in capitalist society (pp. 287-315). New York: Methuen. Go to original source...
  5. Csáki, Gy. (2011). A nemzetközi gazdaságtan és a világgazdaságtan alapjai. Budapest: Napvilág Kiadó.
  6. Csomós, Gy. (2011). A közép-európai régió nagyvárosainak gazdaságirányító szerepe. Tér és Társadalom, 25(3), 129-140. Go to original source...
  7. Csomós, Gy. (2017). A kelet-közép-európai városok pozícionálása a posztindusztriális gazdasági térben: egy empirikus elemzés az APS cégek irodáinak területi koncentrációja alapján. Tér-Gazdaság-Ember, 5(1), 44-59.
  8. Deloitte (2015). Central Europe Top 500 [Pdf]. Retrieved from https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/About-Deloitte/central-europe/CE_Top_500_2015.PDF
  9. Döbrönte, K. (2016). Gravity Centres of Central European Urban Network - Global embeddedness based on advanced producer services, Deturope Central European Journal of Regional Development and Tourism, 8(3), 54-72. Go to original source...
  10. Döbrönte, K. (2018). A közép-európai városok pozíciója a magas szintű üzleti szolgáltatók lokációs döntéseiben, Területi Statisztika, 58(2), 200-219. Go to original source...
  11. Dunning, J. H. (1993). Multinational Enterprises and the Global Economy. New York: Addison Wesley.
  12. European Commission (2017). Az én régióm, az én Európám, a mi jövőnk. Hetedik jelentés a gazdasági, társadalmi és területi kohézióról. Luxemburg: Európai Unió.
  13. EuroStat. www.eurostat.eu
  14. Felméry, Z. (2014). Globalizáció, gazdaságföldrajz és multinacionális vállalati stratégia. In E. Czakó (Ed.), A globális értékláncok - a multinacionális vállalat, mint globális gyár. Műhelytanulmányok (pp. 97-109). Budapest: Corvinus Egyetem.
  15. Friedmann, J. (1986). The World City Hypothesis. Development and Change, 17(1), 69-83. Go to original source...
  16. Friedmann, J. (1995). The World City Hypothesis. In P. L. Knox, & P. J. Taylor (Eds.), World Cities in a World System (pp. 317-331). Cambridge: Cambridge University Press. Go to original source...
  17. Hall, P (1966). The World Cities. London: Weidenfeld and Nicolson.
  18. Hardy, J., Sass, M., & Fifekova, M. (2011). Impacts of horizontal and vertical foreign investment in business services: The experience of Hungary, Slovakia and the Czech Republic. European Urban and Regional Studies, 18(4), 427-443. Go to original source...
  19. Hymer, S. (1972). The multinational corporation and the law of uneven development. In J. Bhagwati (Ed.), Economics and World Order from the 1970s to the 1990s (pp. 113-140). New York: Collier - McMillan.
  20. Johnson, Jr. J. H, Kasarda, J. D, & Rondinelli, D. A. (1998). The Changing Forces of Urban Economic Development: Globalization and City Competitiveness in the 21st Century. Cityscape: A Journal of Policy Development and Research, 3(3), 71-105.
  21. Laakso, S., & Kostiainen, E. (2007). The economic map of Urban Europe. A comparative study of 45 European metropolises. City of Helsinki Urban Facts, Statistics 2007:42.
  22. Sassen, S. (1991). The Global City: New York, London, Tokyo. Princeton: Princeton University Press.
  23. Sassen, S. (2001). The Global City: New York, London, Tokyo. Princeton: Princeton University Press. Go to original source...
  24. Sassen, S. (2005). The Global City: introducing a Concept Brown. Journal of World Affairs, 9(2), 27-43.
  25. Scott, A. J. (2001). Globalization and the rise of city-regions. European Planning Studies 9(7), 813-826. Go to original source...
  26. Sideri, S. (2007). Globalisation and regional integration. The European Journal of Development Research, 9(1), online print 38-82. Go to original source...
  27. Simai, M., & Gál, P. (2000). Új trendek és stratégiák a világgazdaságban. Budapest. Akadémiai Kiadó.
  28. Szentes, T. (1999). Világgazdaságtan. Budapest: Aula.
  29. Taylor, P. J. (2001). Specification of the world city network. Geographical Analysis, 33(2), 181-194. Go to original source...
  30. Taylor, P. J. (2004). World City Network. A Global Urban Analyses. London: Routledge. Go to original source...
  31. Taylor, P. J. (2012). Interlocking network model. In B. Derudder, M. Hoyler, P. J. Taylor, & F. Witlox (Eds.), International Handbook of Globalization and World Cities (pp. 51-63.). Cheltenham, UK: Edward Elgar.
  32. Wall R. S., Burger M.J., & Knaap van der G.A.B. (2011). The geography of global corporate networks: the poor, the rich and the happy few countries, Environment and Planning, 43, 904-927. Go to original source...

This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0), which permits use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original publication is properly cited. No use, distribution or reproduction is permitted which does not comply with these terms.