DETUROPE - The Central European Journal of Regional Development and Tourism 2019, 11(1):164-181 | DOI: 10.32725/det.2019.010
A fejlődő világban tapasztalható urbanizációs válság következtében napjainkban a Föld városi lakosságának csaknem negyede nyomornegyedlakó (WUP, 2014), ami a fejlődő országokban összesen 881 millió főt jelentett 2014-ben (UN-HABITAT, 2016). Hatékony beavatkozás nélkül pedig a jövőben ezen számok növekedése várható, ugyanis 2030-ra a fejlődő országok városi lakossága további, közel 1 milliárd fővel fog bővülni (WUP, 2018). A nyomornegyedfejlesztés tehát egy kiemelkedő fontosságú terület, mely a gyakorlatban kétfajta megközelítés mentén valósul meg: az egyik legelterjedtebb eljárás a külső, vagy szakértői tervezés, melynek során a problémafeltárást, megoldás kidolgozását és megvalósítást szakértők végzik. A másik megközelítés esetén ezeket az érintett közösség tagjai valósítják meg, egy facilitátor segítségével - ezt nevezzük közösségi tervezésnek. Jelen tanulmány e két tervezési megközelítést hasonlítja össze két kenyai nyomornegyedfejlesztési program példáján, melyek tapasztalatai alapján igyekszik alátámasztani a hipotézist, ami szerint a hatékony nyomornegyedfejlesztés kulcsa az érintett közösség aktív bevonása a tervezési folyamatba, vagyis a közösségi tervezés.
As a result of the urbanization crisis taking place in the developing world, nearly a quarter of the Earth's urban population lives in slums (WUP, 2014), amounting to a total of 881 million people in the developing countries in 2014 (UN-HABITAT, 2016). Without effective intervention, these figures are expected to increase in the future, since the urban population of the developing countries will have risen by almost 1 billion people by 2030 (WUP, 2018). Slum upgrading is therefore an area of paramount importance that is realized in practice by taking one of two approaches: one of the most common procedures is external or expert planning, when identifying the problem and developing and implementing a solution is done by experts. In the case of the other approach, these steps are realized by members of the given community with a facilitator - this is called community planning. This paper compares these two planning approaches using two slum upgrading programs in Kenya as examples, and it aims to use the experiences gained from them to support the hypothesis that the key to efficient slum upgrading is the active involvement of the affected community in the planning process; that is, community planning.
Published: March 31, 2019 Show citation
This is an open access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0), which permits use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original publication is properly cited. No use, distribution or reproduction is permitted which does not comply with these terms.